google founder

 

गूगल एक अमेरिकी सर्च इंजन कंपनी है, जिसकी स्थापना 1998 में सर्गेई ब्रिन और लैरी पेज ने की थी। 2015 से, गूगल होल्डिंग कंपनी अल्फाबेट, इंक की सहायक कंपनी रही है। दुनिया भर में 70% से अधिक ऑनलाइन खोज अनुरोध गूगल द्वारा संभाले जाते हैं, जो इसे अधिकांश इंटरनेट उपयोगकर्ताओं के अनुभव के केंद्र में रखता है। यह दुनिया के सबसे प्रमुख ब्रांडों में से एक है। इसका मुख्यालय माउंटेन व्यू, कैलिफोर्निया में है।  

पूरी जानकारी:

Google की शुरुआत एक ऑनलाइन खोज फर्म के रूप में हुई थी, लेकिन अब यह 50 से अधिक इंटरनेट सेवाएँ और उत्पाद प्रदान करता है, जिसमें ईमेल और ऑनलाइन दस्तावेज़ निर्माण से लेकर मोबाइल फ़ोन और टैबलेट कंप्यूटर के लिए सॉफ़्टवेयर शामिल हैं। इसके अलावा, 2012 में मोटोरोला मोबिलिटी के अधिग्रहण ने कंपनी को मोबाइल फ़ोन के रूप में हार्डवेयर बेचने की स्थिति में ला दिया। Google का व्यापक उत्पाद पोर्टफोलियो और आकार इसे Apple, IBM और Microsoft के साथ हाई-टेक बाज़ार में शीर्ष चार प्रभावशाली कंपनियों में से एक बनाता है। अपने असंख्य उत्पादों के बावजूद, मूल खोज उपकरण Google की सफलता का मूल बना हुआ है। 2016 में अल्फाबेट ने उपयोगकर्ताओं के खोज अनुरोधों के आधार पर Google विज्ञापन से अपना लगभग सारा राजस्व अर्जित किया।

 रैंकिंग और बैकलिंक्स: एक नए तरह का सर्च इंजन

ब्रिन और पेज, जो स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी में स्नातक छात्रों के रूप में मिले थे, इंटरनेट पर जमा हो रहे डेटा के ढेर से अर्थ निकालने के विचार से रोमांचित थे। उन्होंने स्टैनफोर्ड में पेज के छात्रावास के कमरे से एक नई तरह की खोज तकनीक तैयार करने के लिए काम करना शुरू किया, जिसे उन्होंने बैकरब नाम दिया। मुख्य बात यह थी कि प्रत्येक वेबसाइट के "बैकिंग लिंक्स" को ट्रैक करके उपयोगकर्ताओं की अपनी रैंकिंग क्षमताओं का लाभ उठाया जाए - यानी, उनसे जुड़े अन्य पेजों की संख्या।

अधिकांश सर्च इंजन केवल उन वेबसाइटों की सूची लौटाते हैं, जिन्हें इस आधार पर रैंक किया जाता है कि उन पर कोई सर्च वाक्यांश कितनी बार दिखाई देता है। ब्रिन और पेज ने सर्च फ़ंक्शन में प्रत्येक वेबसाइट के लिंक की संख्या को शामिल किया। हज़ारों लिंक वाली वेबसाइट तार्किक रूप से कुछ ही लिंक वाली वेबसाइट से ज़्यादा मूल्यवान होगी, और इस तरह सर्च इंजन ज़्यादा लिंक वाली साइट को संभावनाओं की सूची में ऊपर रखेगा।

इसके अलावा, ज़्यादा लिंक वाली वेबसाइट से लिंक ज़्यादा मूल्यवान "वोट" होगा, ज़्यादा अस्पष्ट वेबसाइट से लिंक की तुलना में।

 शुरुआती निवेश, तेज़ विकास और 2004 का IPO

1998 के मध्य में ब्रिन और पेज को बाहरी वित्तपोषण मिलना शुरू हुआ। (उनके पहले निवेशकों में से एक एंडी बेच्टोलशाइम थे, जो सन माइक्रोसिस्टम्स, इंक. के सह-संस्थापक थे)। उन्होंने अंततः निवेशकों, परिवार और दोस्तों से लगभग 1 मिलियन डॉलर जुटाए और कैलिफोर्निया के मेनलो पार्क में Google नाम से दुकान खोली, जो पेज के मूल नियोजित नाम, googol (100 शून्य के बाद नंबर एक के लिए गणितीय शब्द) की गलत वर्तनी से लिया गया था। 1999 के मध्य तक, जब Google को वेंचर कैपिटल फंडिंग का $25 मिलियन राउंड मिला, तो यह प्रतिदिन 500,000 प्रश्नों को संसाधित कर रहा था। 2000 में गतिविधि में उछाल आना शुरू हुआ, जब Google वेब की सबसे लोकप्रिय साइटों में से एक, Yahoo! के लिए क्लाइंट सर्च इंजन बन गया। 2004 तक, जब Yahoo! ने Google की सेवाओं को समाप्त कर दिया, तो उपयोगकर्ता प्रतिदिन 200 मिलियन बार Google पर खोज कर रहे थे। यह वृद्धि जारी रही;  2011 के अंत तक, Google प्रतिदिन लगभग तीन बिलियन खोजों को संभाल रहा था। कंपनी का नाम इतना सर्वव्यापी हो गया कि यह एक क्रिया के रूप मेंब्दकोश में शामिल हो गया। Google इंटरनेट पर खोज करने के लिए एक सामान्य अभिव्यक्ति बन गया

डेटा के इस अभूतपूर्व द्रव्यमान को समायोजित करने के लिए, Google ने दुनिया भर में 11 डेटा केंद्र बनाए, जिनमें से प्रत्येक में कई लाख सर्वर (मूल रूप से, मल्टीप्रोसेसर पर्सनल कंप्यूटर और विशेष रूप से निर्मित रैक में लगे हार्ड ड्राइव) हैं। हालाँकि, Google के संचालन का केंद्र कंप्यूटर कोड के तीन मालिकाना टुकड़ों के आसपास बनाया गया है: Google फ़ाइल सिस्टम (GFS), Bigtable, और MapReduce। GFS कई मशीनों में "खंडों" में डेटा के भंडारण को संभालता है; Bigtable कंपनी का डेटाबेस प्रोग्राम है; और MapReduce का उपयोग Google द्वारा उच्च-स्तरीय डेटा उत्पन्न करने के लिए किया जाता है (उदाहरण के लिए, उन वेब पृष्ठों की एक सूची बनाना जिनमें "शिकागो", "थिएटर" और "भागीदारी" शब्द हों)। Google के असाधारण विकास ने आंतरिक प्रबंधन समस्याओं को जन्म दिया।  श्मिट, जो पहले सॉफ्टवेयर कंपनी नोवेल इंक में समान पदों पर थे, के पास कंप्यूटर विज्ञान में डॉक्टरेट की डिग्री थी और वे संस्थापकों की तकनीकी प्रवृत्तियों के साथ अच्छी तरह घुलमिल गए थे। सीईओ के रूप में श्मिट के कार्यकाल के दौरान, पेज ने उत्पादों के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया, और ब्रिन प्रौद्योगिकी के अध्यक्ष थे। तीनों ने मिलकर कंपनी को एक "त्रिमूर्ति" के रूप में चलाया जब तक कि पेज ने 2011 में सीईओ की भूमिका नहीं संभाली, श्मिट कार्यकारी अध्यक्ष बन गए, और ब्रिन ने विशेष परियोजनाओं के निदेशक का पद ग्रहण किया।

2004 में कंपनी की आरंभिक सार्वजनिक पेशकश (IPO) ने कंपनी के लिए $1.66 बिलियन जुटाए और ब्रिन और पेज को तुरंत अरबपति बना दिया। वास्तव में, IPO ने शुरुआती शेयरधारकों में से 7 अरबपति और 900 करोड़पति बनाए  2006 में Google को S&P 500 इंडेक्स में शामिल किया गया। 2012 तक, Google के बाजार पूंजीकरण ने इसे डॉव जोन्स इंडस्ट्रियल एवरेज में शामिल न होने वाली सबसे बड़ी अमेरिकी कंपनियों में से एक बना दिया।

रणनीतिक अधिग्रहण और Google के सर्च इंजन का मुद्रीकरण

Google के मजबूत वित्तीय परिणाम सामान्य रूप से इंटरनेट विज्ञापन की तीव्र वृद्धि और विशेष रूप से Google की लोकप्रियता को दर्शाते हैं। विश्लेषकों ने उस सफलता का श्रेय इंटरनेट की ओर विज्ञापन खर्च में बदलाव और पारंपरिक मीडिया, जिसमें समाचार पत्र, पत्रिकाएँ और टेलीविज़न शामिल हैं, से दूर होने को दिया। उदाहरण के लिए, अमेरिकी समाचार पत्र विज्ञापन 2000 में $64 बिलियन के शिखर से गिरकर 2011 में $20.7 बिलियन हो गया, जबकि वैश्विक ऑनलाइन विज्ञापन 2000 में लगभग $6 बिलियन से बढ़कर 2011 में $72 बिलियन से अधिक हो गया।

अपनी स्थापना के बाद से, Google ने महत्वपूर्ण इंटरनेट मार्केटिंग लाभों को सुरक्षित करने के लिए बड़ी रकम खर्च की है।  उदाहरण के लिए, 2003 में, Google ने AdSense के निर्माता Applied Semantics को प्राप्त करने के लिए $102 मिलियन खर्च किए, यह एक ऐसी सेवा है जो वेबसाइटों के मालिकों को उनके वेब पेजों पर विभिन्न प्रकार के विज्ञापन चलाने के लिए साइन अप करती है। 2006 में Google ने फिर से एक और वेब विज्ञापन व्यवसाय, dMarc Broadcasting के लिए $102 मिलियन का भुगतान किया और उसी वर्ष इसने घोषणा की कि यह MySpace.com पर विज्ञापन बेचने के अधिकार के लिए साढ़े तीन वर्षों में $900 मिलियन का भुगतान करेगा। 2007 में Google ने अपना अब तक का सबसे बड़ा अधिग्रहण किया, ऑनलाइन विज्ञापन फर्म DoubleClick को $3.1 बिलियन में खरीद लिया। दो साल बाद कंपनी ने मोबाइल एप्लिकेशन बाजार की विस्फोटक वृद्धि का जवाब मोबाइल विज्ञापन नेटवर्क AdMob को प्राप्त करने के लिए $750 मिलियन के सौदे के साथ दिया

अन्य सेवाएँ

Google का विस्तार, जो मुख्य रूप से कीवर्ड-आधारित वेब विज्ञापन द्वारा संचालित है, ने इसे नई वेब सेवाओं में प्रतिस्पर्धा करने के लिए एक ठोस आधार प्रदान किया। कुछ का उद्देश्य प्रौद्योगिकी स्पेक्ट्रम में कंपनी की पहुँच को व्यापक बनाना था, लेकिन अन्य, जैसे कि Google मैप्स और YouTube, खोज अनुभव को अन्य उपयोगकर्ता डेटा, जिसमें भौगोलिक स्थान, वेब ब्राउज़िंग और मीडिया उपयोग शामिल है, के साथ एकीकृत करके Google के खोज इंजन प्रभुत्व को बढ़ाएँगे।

Gmail

2004 में Google ने चुनिंदा "बीटा" परीक्षकों (बीटा उत्पाद वह उत्पाद होता है जो अभी अपने अंतिम रूप में नहीं होता है) को एक निःशुल्क वेब-आधारित ईमेल खाता देना शुरू किया। Gmail के रूप में जानी जाने वाली यह सेवा 2007 में आम जनता के लिए खोली गई थी, जबकि अभी भी आधिकारिक तौर पर इसका बीटा चरण चल रहा था। Gmail की प्राथमिक अपीलों में से एक यह थी कि यह उपयोगकर्ताओं को एक ऐसा ईमेल पता देता था जो किसी विशेष इंटरनेट सेवा प्रदाता (ISP) से स्वतंत्र था, जिससे स्थायी पता बनाए रखना आसान हो जाता था।  इसके अलावा, इस सेवा ने अभूतपूर्व एक गीगाबाइट (एक बिलियन बाइट्स) मुफ्त ईमेल स्टोरेज स्पेस की पेशकश की, हालांकि उपयोगकर्ताओं को उन कीवर्ड के आधार पर विज्ञापन भी दिखाए गए जो Google सर्च इंजन ने उनके संदेशों में पाए।

चीन के बाजार में पैठ बनाने में विफलता

जनवरी 2006 में, Google ने Google.cn लॉन्च किया, जिसके सर्च इंजन रिजल्ट पेज (SERP) को सरकार द्वारा फ़िल्टर और सेंसर किया गया। लेकिन कंपनी को न केवल अमेरिका से आलोचना का सामना करना पड़ा, बल्कि चीनी अधिकारियों की ओर से बढ़ती-सख्त सेंसरशिप के साथ-साथ मानवाधिकार कार्यकर्ताओं और विदेशी पत्रकारों को निशाना बनाकर हैकिंग के प्रयासों का भी सामना करना पड़ा।

2010 में, Google ने अपने चीनी उपयोगकर्ताओं को Google.cn से अपनी अनफ़िल्टर्ड हांगकांग साइट, Google.com.hk पर रीडायरेक्ट करना शुरू कर दिया, जिससे चीन में उसका सर्च ऑपरेशन बंद हो गया। 2018 में, Google ने प्रोजेक्ट ड्रैगनफ़्लाई शुरू किया, जो देश की सख्त सेंसरशिप और डेटा निगरानी आवश्यकताओं का पालन करके चीन में अपने सर्च व्यवसाय को पुनर्जीवित करने का एक प्रयास था।  एक बार फिर, मानवाधिकार संगठनों और कई Google कर्मचारियों की प्रतिक्रिया बहुत ज़्यादा साबित हुई और प्रोजेक्ट ड्रैगनफ़्लाई को अचानक समाप्त कर दिया गया।

तब से, Google ने चीन के साथ एक दूरी वाला रिश्ता बनाए रखा है, कुछ देशों में मामूली भागीदारी हिस्सेदारी रखता है, लेकिन, 2022 तक, खोज इंजन बाज़ार में लगभग 3% हिस्सा है, जहाँ बाज़ार का नेता Baidu हावी है।

बाद में Google ने उपयोगकर्ताओं को दिए जाने वाले मुफ़्त संग्रहण स्थान की मात्रा को सात गीगाबाइट तक बढ़ा दिया और उपयोगकर्ताओं को अतिरिक्त स्थान किराए पर लेने की अनुमति दी। 2007 में कंपनी ने Gmail की सुरक्षा में सुधार करने के लिए, विशेष रूप से व्यवसायों को साइन अप करने के Google के प्रयासों में, $625 मिलियन में Postini, एक ईमेल सेवा फर्म का अधिग्रहण किया। 2009 में Google ने Gmail की बीटा स्थिति को हटा दिया, जिससे व्यावसायिक उपयोगकर्ताओं के लिए इसकी अपील बढ़ गई।

Google पुस्तकें

2000 के दशक की शुरुआत में, Google ने वह लॉन्च किया जिसे अब तक का सबसे बड़ा और सबसे महत्वाकांक्षी पुस्तकालय प्रोजेक्ट माना जा सकता है।  Google दुनिया भर में उपलब्ध सभी पुस्तकों को स्कैन करके उनका डिजिटलीकरण करने की योजना बना रहा था, ताकि दुनिया की सबसे व्यापक डिजिटल लाइब्रेरी बनाई जा सके। 2004 में Google Print के रूप में शुरू हुआ यह प्रोजेक्ट 2005 में Google Books बन गया। इस बीच, लेखकों और प्रकाशकों के समूहों ने कंपनी को उनकी कॉपीराइट वाली पुस्तकों के अंश इंटरनेट पर उपलब्ध कराने से रोकने के लिए मुकदमा दायर किया। 2008 में, Google एक कानूनी समझौते पर पहुंचा, जिसमें कंपनी ने पिछले अपराधों के लिए समूहों को $125 मिलियन का भुगतान करने पर सहमति व्यक्त की, हालांकि उपयोगकर्ता Google द्वारा स्कैन किए गए प्रत्येक कार्य का 20% तक मुफ्त में पढ़ना जारी रख सकते थे। अपने कार्यों के कुछ हिस्सों को ऑनलाइन पढ़ने की अनुमति देने के बदले में, लेखकों और प्रकाशकों को Google की वेबसाइट पर उनकी सामग्री के पेज व्यू से उत्पन्न सभी विज्ञापन राजस्व का 63% प्राप्त होगा। Google Books का संचालन जारी है, लेकिन इसकी लोकप्रियता और मूल रूप से कल्पना के अनुसार अपनाए जाने को अभी भी देखा जाना बाकी है। 2015 में, Google Books ने 25 मिलियन पुस्तकों का डिजिटलीकरण करने का अनुमान लगाया था।  इसी तरह की एक लाइब्रेरी परियोजना, प्रोजेक्ट गुटेनबर्ग ने दावा किया है कि 2024 तक डिजिटल रूप में 70 मिलियन पुस्तकें उपलब्ध होंगी, जबकि गूगल बुक्स की सूची में डिजिटल पुस्तकों की संख्या काफी हद तक अज्ञात है।

गूगल अर्थ एक मानचित्रण सेवा है जो ग्रह पर विभिन्न स्थानों की विस्तृत 3D छवियां प्रदान करती है। 2004 में गूगल ने कीहोल, इंक. को खरीदा, जिसे आंशिक रूप से सेंट्रल इंटेलिजेंस एजेंसी की वेंचर कैपिटल शाखा, इन-क्यू-टेल द्वारा वित्त पोषित किया गया था। कीहोल ने एक ऑनलाइन मानचित्रण सेवा विकसित की थी जिसे गूगल ने 2005 में गूगल अर्थ के रूप में पुनः ब्रांड किया। यह सेवा उपयोगकर्ताओं को पृथ्वी पर अधिकांश स्थानों की विस्तृत उपग्रह छवियां खोजने और विभिन्न अन्य डेटाबेस के साथ संयोजन (जिसे "मैशअप" के रूप में जाना जाता है) बनाने देती है, जिसमें सड़क के नाम, मौसम के पैटर्न, अपराध के आँकड़े, कॉफी शॉप के स्थान, रियल एस्टेट की कीमतें और जनसंख्या घनत्व जैसे विवरणों को गूगल अर्थ द्वारा बनाए गए मानचित्रों में शामिल किया जाता है।

जबकि इनमें से कई मैशअप सुविधा या सरल नवीनता के लिए बनाए गए थे, अन्य महत्वपूर्ण जीवनरक्षक उपकरण बन गए। उदाहरण के लिए, 2005 में तूफान कैटरीना के मद्देनजर, गूगल अर्थ ने प्रभावित क्षेत्र के इंटरैक्टिव सैटेलाइट ओवरले प्रदान किए, जिससे बचाव दल को नुकसान की सीमा को बेहतर ढंग से समझने में मदद मिली। इसके बाद, गूगल अर्थ कई आपदा पुनर्प्राप्ति प्रयासों में एक महत्वपूर्ण उपकरण बन गया।  2005 में, Google Earth की शुरुआत के साथ ही, Google Maps का भी जन्म हुआ। Google Maps भौगोलिक नेविगेशन के लिए एक डेस्कटॉप टूल के रूप में शुरू हुआ, फिर एक GPS-आधारित नेविगेशनल ऐप के रूप में विकसित हुआ जो वास्तविक समय, मोड़-दर-मोड़ दिशा-निर्देश प्रदान करता था और मोबाइल उपकरणों के माध्यम से सुलभ था। हालाँकि Google Earth और Google Maps को अलग-अलग परियोजनाओं के रूप में माना गया था, लेकिन उनका समानांतर विकास साझा तकनीकों पर निर्भर था, एक प्रमुख सिद्धांत जो बाद में Google की मूल कंपनी, Alphabet Inc., एक बहु-सहायक संचालन का आधार बन गया।

स्ट्रीट व्यू से संबंधित गोपनीयता के मुद्दे

Google की गोपनीयता नीतियों की स्ट्रीट व्यू फ़ंक्शन लॉन्च करने पर जांच की गई थी, जो किसी दिए गए स्थान का 360-डिग्री पैनोरमिक दृश्य प्रदान करता था और उपयोगकर्ता को एक स्थान से दूसरे स्थान तक सड़क स्तर पर वस्तुतः "यात्रा" करने की अनुमति देता था। स्ट्रीट व्यू कार्यक्षमता Google Earth और Google Maps दोनों पर सुलभ थी। प्राथमिक गोपनीयता चिंता यह थी कि स्ट्रीट व्यू में सड़क से दिखाई देने वाले लोगों और घर के अंदरूनी हिस्से की छवियाँ शामिल थीं।

इन चिंताओं के जवाब में, Google ने स्वचालित रूप से चेहरे और लाइसेंस प्लेटों को धुंधला करने की नीति लागू की।  इसके अलावा, उपयोगकर्ता अपनी कारों, घरों, लोगों या किसी भी छवि को धुंधला करने का अनुरोध कर सकते हैं जो उनकी गोपनीयता का उल्लंघन करती है या जिसे वे अनुचित मानते हैं (जैसे नग्नता या हिंसा)।

Google वीडियो और YouTube

जनवरी 2005 में Google ने Google वीडियो लॉन्च किया, जिसने व्यक्तियों को टेलीविज़न प्रसारण से क्लोज-कैप्शन टेक्स्ट खोजने में सक्षम बनाया। कुछ महीने बाद Google ने उपयोगकर्ता द्वारा सबमिट किए गए वीडियो स्वीकार करना शुरू कर दिया, जिसमें सबमिटर दूसरों के लिए वीडियो डाउनलोड करने और देखने के लिए मूल्य निर्धारित करते थे। जनवरी 2006 में Google वीडियो स्टोर खोला गया, जिसमें CBS कॉर्पोरेशन (टेलीविज़न शो) और Sony कॉर्पोरेशन (फ़िल्में) जैसी पारंपरिक मीडिया कंपनियों की प्रीमियम सामग्री शामिल थी। जून 2006 में Google ने विज्ञापनों के साथ मुफ़्त में प्रीमियम सामग्री देना शुरू किया।

हालाँकि, अपने सभी मार्केटिंग लाभों के बावजूद, Google ऑनलाइन वीडियो में नए नेता YouTube से आगे निकलने में असमर्थ रहा। 2005 में इसकी शुरुआत के बाद, YouTube जल्दी ही उपयोगकर्ताओं के लिए छोटी वीडियो फ़ाइलें अपलोड करने की पसंदीदा साइट बन गई, जिनमें से कुछ ने लाखों दर्शकों को आकर्षित किया।  अपलोड और दर्शकों की समान संख्या के करीब कुछ भी उत्पन्न करने में असमर्थ, Google ने 2006 में $1.65 बिलियन के स्टॉक में YouTube को खरीद लिया। हालाँकि, वेब साइटों को मर्ज करने के बजाय, Google ने YouTube के संचालन को एक अलग इकाई के रूप में जारी रखा। 2012 में Google ने Google वीडियो को बंद कर दिया और वहाँ से वीडियो YouTube पर ले आया।

2023 तक, YouTube दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा सोशल मीडिया प्लेटफ़ॉर्म है, जो मेटा (पूर्व में Facebook) से पीछे है, जिसके दुनिया भर में अनुमानित 2.5 बिलियन उपयोगकर्ता हैं। उसी वर्ष इसका वैश्विक विज्ञापन राजस्व $31.51 बिलियन था।

2006 में, जिसे उद्योग में कई लोगों ने Microsoft के साथ युद्ध की शुरुआती गोलाबारी माना, Google ने Google Apps पेश किया—Google द्वारा होस्ट किया गया एप्लिकेशन सॉफ़्टवेयर जो उपयोगकर्ताओं के वेब ब्राउज़र के माध्यम से चलता है। पहले मुफ्त कार्यक्रमों में Google कैलेंडर (एक शेड्यूलिंग प्रोग्राम), Google टॉक (एक त्वरित संदेशन प्रोग्राम) और Google पेज क्रिएटर (वेब-पेज-निर्माण प्रोग्राम) शामिल थे। इस प्रकार की तैनाती, जिसमें डेटा और प्रोग्राम दोनों इंटरनेट पर कहीं स्थित होते हैं, बाद में क्लाउड कंप्यूटिंग कहलाए।

2006 और 2007 के बीच Google ने विभिन्न पारंपरिक व्यावसायिक प्रोग्राम (वर्ड प्रोसेसर, स्प्रेडशीट और प्रेजेंटेशन सॉफ़्टवेयर) खरीदे या विकसित किए, जिन्हें अंततः सामूहिक रूप से Google डॉक्स नाम दिया गया।  2007 में Google ने अपने Google Apps का प्रीमियर संस्करण पेश किया जिसमें 25 गीगाबाइट ई-मेल स्टोरेज, हाल ही में अधिग्रहित Postini सॉफ़्टवेयर से सुरक्षा फ़ंक्शन और कोई विज्ञापन नहीं शामिल थे। समय के साथ, Google Apps में कई परिवर्तन हुए (जैसे 2016 में GSuite), जिसका समापन 2020 में Google Workspace के विकास में हुआ। Google Workspace कई अन्य अनुप्रयोगों के अलावा Gmail, संपर्क, कैलेंडर, मीट और Google ड्राइव (डिजिटल संग्रहण के लिए) सहित क्लाउड कंप्यूटिंग, उत्पादकता और सहयोग उत्पादों का एक व्यापक संग्रह है। 2008 में Google ने Chrome जारी किया, एक वेब ब्राउज़र जिसमें उन्नत जावास्क्रिप्ट इंजन था जो ब्राउज़र के भीतर प्रोग्राम चलाने के लिए बेहतर अनुकूल था  क्रोम ओएस, जो लिनक्स कर्नेल के शीर्ष पर चलता है, को अधिकांश ऑपरेटिंग सिस्टम की तुलना में कम सिस्टम संसाधनों की आवश्यकता होती है क्योंकि यह क्लाउड कंप्यूटिंग का उपयोग करता है। क्रोम ओएस डिवाइस पर चलने वाला एकमात्र सॉफ़्टवेयर क्रोम ब्राउज़र है, अन्य सभी सॉफ़्टवेयर एप्लिकेशन Google Apps द्वारा आपूर्ति किए जाते हैं। 2012 में क्रोम ने माइक्रोसॉफ्ट के इंटरनेट एक्सप्लोरर (IE) को पीछे छोड़ते हुए सबसे लोकप्रिय वेब ब्राउज़र बन गया और 2020 तक, IE, माइक्रोसॉफ्ट के एज (IE का प्रतिस्थापन), मोज़िला कॉर्पोरेशन के फ़ायरफ़ॉक्स और ऐप्पल इंक के सफारी पर अपनी बढ़त बनाए रखी है।

आकर्षक मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम बाजार में Google का प्रवेश 2005 में Android Inc. के अधिग्रहण पर आधारित था, जिसने उस समय कोई उत्पाद जारी नहीं किया था। दो साल बाद Google ने Open Handset Alliance की स्थापना की घोषणा की, जो Intel Corporation, Motorola Inc., NVIDIA Corporation, Texas Instruments Incorporated, LG Electronics, Inc., Samsung Electronics, Sprint Nextel Corporation और T-Mobile (Deutsche Telekom) सहित दर्जनों प्रौद्योगिकी और मोबाइल टेलीफोन कंपनियों का एक संघ है। संघ को Android, Linux पर आधारित एक मुक्त ओपन-सोर्स ऑपरेटिंग सिस्टम को विकसित करने और बढ़ावा देने के लिए बनाया गया था।  नए ऑपरेटिंग सिस्टम को पेश करने वाला पहला फोन टी-मोबाइल जी1 था, जिसे अक्टूबर 2008 में जारी किया गया था, हालांकि एंड्रॉइड-आधारित फोन को वास्तव में सभी सिस्टम की सुविधाओं जैसे कि वन-टच गूगल सर्च, गूगल डॉक्स, गूगल अर्थ और गूगल स्ट्रीट व्यू का पूरा लाभ उठाने के लिए अधिक सक्षम तीसरी पीढ़ी (3 जी) वायरलेस नेटवर्क की आवश्यकता थी।

2010 में गूगल ने नेक्सस वन स्मार्टफोन पेश करके एप्पल के आईफोन के साथ सीधी प्रतिस्पर्धा में प्रवेश किया। "गूगल फोन" के नाम से मशहूर नेक्सस वन में एंड्रॉयड के नवीनतम संस्करण का इस्तेमाल किया गया था और इसमें बड़ी, जीवंत डिस्प्ले स्क्रीन, सौंदर्य की दृष्टि से मनभावन डिजाइन और वॉयस-टू-टेक्स्ट मैसेजिंग सिस्टम था जो उन्नत वॉयस-रिकग्निशन सॉफ्टवेयर पर आधारित था।  एप्पल के स्मार्टफोन iOS की तुलना में एंड्रॉयड की कथित कमियों के बावजूद, 2011 के अंत तक एंड्रॉयड ने 52% वैश्विक बाजार हिस्सेदारी के साथ मोबाइल फोन उद्योग का नेतृत्व किया, जो iOS से तीन गुना अधिक है।

"मैं एंड्रॉयड को नष्ट करने जा रहा हूँ, क्योंकि यह एक चोरी का उत्पाद है। मैं इस पर थर्मोन्यूक्लियर युद्ध करने को तैयार हूँ।" - कथित पेटेंट उल्लंघन पर एप्पल के सह-संस्थापक और सीईओ स्टीव जॉब्स।

2010 में Google के हार्डवेयर भागीदारों ने भी Android ऑपरेटिंग सिस्टम पर आधारित टैबलेट कंप्यूटर जारी करना शुरू कर दिया। पहले उत्पाद की खराब प्रदर्शन के लिए आलोचना की गई थी, लेकिन 2011 के अंत तक Android-आधारित टैबलेट ने बेहद लोकप्रिय Apple iPad पर बढ़त हासिल कर ली थी। उस वर्ष भेजे गए 68 मिलियन टैबलेट में से 39% Android पर चलते थे, जबकि लगभग 60% iPad थे।

Google को बाज़ार के साथ-साथ न्यायालयों में भी Android पर प्रतिस्पर्धियों से लड़ना पड़ा।  उदाहरण के लिए, 2010 में, ओरेकल कॉर्पोरेशन ने Google पर 6.1 बिलियन डॉलर के हर्जाने के लिए मुकदमा दायर किया, जिसमें दावा किया गया कि एंड्रॉइड ने ओरेकल की जावा प्रोग्रामिंग भाषा से संबंधित कई पेटेंट का उल्लंघन किया है। (अदालत में दो साल बाद, Google ने अंततः मुकदमा जीत लिया।) Google पर सीधे हमला करने के बजाय, Apple ने कथित पेटेंट उल्लंघन को लेकर HTC, Motorola Mobility और Samsung जैसे Android स्मार्टफोन के निर्माताओं पर मुकदमा दायर किया। कहा जाता है कि Apple के CEO स्टीव जॉब्स ने दावा किया था, "मैं Android को नष्ट करने जा रहा हूं, क्योंकि यह एक चोरी का उत्पाद है। मैं इसके लिए थर्मोन्यूक्लियर युद्ध करने को तैयार हूं।" मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम पर पेटेंट युद्ध अनसुलझे लग रहे थे, क्योंकि नए संस्करण के प्रत्येक रिलीज के साथ सूट और काउंटरसूट दायर किए गए थे।

सोशल नेटवर्क और गूगल+

फेसबुक और ट्विटर जैसे सोशल नेटवर्क की लोकप्रियता और विज्ञापन क्षमता को पहचानने में गूगल को देर हो गई। सोशल नेटवर्क बनाने का इसका पहला प्रयास, गूगल बज़, 2010 में शुरू हुआ और दो साल से भी कम समय में बंद हो गया। कई समस्याओं के बीच, नेटवर्क केवल उन उपयोगकर्ताओं तक सीमित था जिनके पास जीमेल अकाउंट थे, और इसने एक डिफ़ॉल्ट सेटिंग की सुविधा देकर गोपनीयता संबंधी समस्याएँ पैदा कीं, जो किसी भी उपयोगकर्ता को उपयोगकर्ता की प्रोफ़ाइल दिखाती थी। गूगल बज़ के बंद होने से पहले ही, कंपनी ने जून 2011 में गूगल+ लॉन्च किया, पहले सीमित दर्शकों के लिए और फिर सभी के लिए। अपनी शुरुआत के एक साल के भीतर, सोशल नेटवर्क सेवा ने 170 मिलियन से अधिक उपयोगकर्ताओं को आकर्षित किया था। इसके विपरीत, फेसबुक को 150 मिलियन उपयोगकर्ताओं तक पहुँचने में पाँच साल लग गए।

फिर भी, गूगल+ को फेसबुक में एक दुर्जेय प्रतियोगी का सामना करना पड़ा, जिसके 2012 के मध्य तक लगभग 900 मिलियन उपयोगकर्ता थे। फेसबुक उपयोगकर्ता अपनी साइट पर कहीं अधिक समय बिताते थे, जो प्रति माह छह से सात घंटे थे, जबकि गूगल+ उपयोगकर्ता औसतन प्रति माह तीन मिनट से थोड़ा अधिक समय बिताते थे।  क्योंकि Facebook ने Google के वेब इंडेक्सिंग सॉफ़्टवेयर को अपने सर्वर में घुसने की अनुमति नहीं दी थी, इसलिए Google अपने खोज परिणामों में विशाल सोशल नेटवर्क को शामिल करने में असमर्थ था, इस प्रकार इंटरनेट पर सबसे अधिक ट्रैफ़िक वाले नेटवर्क में से एक से संभावित रूप से मूल्यवान डेटा खो गया। फिर भी, कंपनी Google+ का पूरी तरह से समर्थन करती हुई दिखाई दी। सोशल नेटवर्क पर उपयोगकर्ताओं को बनाए रखने में गेम के महत्व को देखते हुए, इसने सेवा के लिए जल्दी से एक गेम क्षेत्र जारी किया। इसने ऐसे अभिनव फीचर भी विकसित किए जो Facebook पर उपलब्ध नहीं थे। उदाहरण के लिए, Hangouts के साथ, उपयोगकर्ता तुरंत 10 लोगों तक के लिए निःशुल्क वीडियो कॉन्फ़्रेंस बना सकते थे। कंपनी ने व्यवसायों के लिए अपने उत्पादों और ब्रांडों का विपणन करने के लिए Google+ पेज भी जोड़े। हालाँकि, Google+ ने कभी भी Facebook की जगह नहीं ली, और 2019 में सेवा बंद कर दी गई।

Google Alphabet की सहायक कंपनी बन गई

अगस्त 2015 में, Google को होल्डिंग कंपनी Alphabet Inc. की सहायक कंपनी के रूप में पुनर्गठित किया गया। इंटरनेट खोज, विज्ञापन, ऐप्स और मानचित्र, साथ ही मोबाइल ऑपरेटिंग सिस्टम Android और वीडियो-शेयरिंग साइट YouTube, Google के अधीन रहे। अलग-अलग Google उद्यम- जैसे दीर्घायु अनुसंधान कंपनी Calico, घरेलू उत्पाद कंपनी Nest और अनुसंधान प्रयोगशाला Google X- Alphabet के तहत अलग-अलग फर्म बन गए। पेज Alphabet के CEO बने, Brin इसके अध्यक्ष और श्मिट इसके कार्यकारी अध्यक्ष। उत्पादों के वरिष्ठ उपाध्यक्ष सुंदर पिचाई Google के नए CEO बने। होल्डिंग कंपनी के रूप में Alphabet के निर्माण का उद्देश्य कई उद्योगों और क्षेत्रों में तकनीकी नवाचार को बढ़ावा देना और कंपनी के क्षेत्रों को साझा संसाधनों और सहयोग के समर्थन से नए अवसरों का पीछा करने की अनुमति देना था।  2019 में और भी बदलाव हुए, जब ब्रिन और पेज दोनों ने क्रमशः अध्यक्ष और सीईओ के पद छोड़ दिए। हालांकि, वे दोनों अल्फाबेट के निदेशक मंडल में बने रहे। पिचाई Google में उस पद को बरकरार रखते हुए होल्डिंग कंपनी के सीईओ बन गए।